La créativité est appelée au service de n’importe quelle entreprise ou organisation afin d’alimenter un dynamisme de l’équipe, et de contribuer au développement de l’entreprise elle-même. Elle constitue un avantage non négligeable pour le management d’une organisation. Pour cette raison, stimuler la créativité des collaborateurs s’avère important.
La créativité : un outil managérial
Comme la créativité est influencée par différents éléments de l’organisation, elle peut être un facteur essentiel pour l’instauration d’un climat organisationnel favorable. Ainsi, la créativité est un outil managérial à forte valeur. Elle permet de mieux gérer différentes situations par le biais de la recherche permanente de nouvelles stratégies ou de nouvelles idées. La créativité permet ainsi d’améliorer la façon de diriger une organisation. Un individu créatif est capable de trouver un mode de gestion plus efficace, plus adapté au besoin de chaque type organisation.
Les idées importantes pour stimuler la créativité de vos collaborateurs
Motiver les collaborateurs afin qu’ils soient créatifs : Il faut faire participer vos collaborateurs au système de management des idées. Dans ce cadre, ils sont encouragés à exprimer et à réaliser leurs propres idées. Cette participation les poussera à jouer un rôle actif dans la prise de décision.
Appliquer la technique de la tempête des idées (brainstorming) : Elle consiste à créer une collecte d’idées au niveau des collaborateurs. Ceci se fait en demandant à chaque collaborateur de fournir un maximum d’idées sur un sujet plus ou moins complexe. Vos collaborateurs vont alors regrouper leurs idées tout en cherchant à les justifier afin de contribuer activement au processus de création d’idée commune.
Evaluer le progrès et alimenter le processus : Il suffit de faire une évaluation par rapport à ce qui a été mis en œuvre en donnant de la place à la créativité. Alors, de façon plus concrète, vos collaborateurs vont faire une évaluation continue pour trouver les domaines à améliorer et les domaines où des progrès ont été perçus. Ces deux aspects vont être utiles pour nourrir le processus créatif et l’innovation du travail avec de nouvelles idées.
Miser sur la méthode de la visite : Elle est utile puisque vos collaborateurs vont se mettre en lieu et à la place des autres afin de découvrir comment ils vont affronter une telle situation si le cas les touchait. Ainsi, en utilisant cette méthode, ils seront plus flexibles, plus ouverts, voire plus créatifs.
